TE VOORZIEN

Vandaag heb ik een wijze les geleerd. Rem niet te hard met de fiets wanneer je kind achterop zit met een ijsje. Dat ijsje eindigt dan namelijk op je rug!

MEER MET VOORLICHTING

En toen was ik er helemaal klaar mee. Ik stak mijn laatste sigaret aan en besloot dat dit nu echt de laatste zou zijn. Vanaf dat moment heb ik nooit

TAALBARRIERE

Organisaties zijn meer dan ooit internationaal georiënteerd. In sommige branches moet je wel, wil je relevant blijven. Diversiteit in organisaties draagt bij aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. De voordelen daarvan worden

FYSIEKE BELASTING

In voorgaande blogs ben ik ingegaan op lawaai- en trillingsbelasting. Dit naar aanleiding van werkzaamheden door groenbeheerders die met diverse arbeidsmiddelen in mijn directe omgeving noeste arbeid verrichten. Dit alles

TIJD OM UIT TE WAAIEN

Zo, eindelijk kerstvakantie! Eigenlijk alweer halverwege. Vakanties gaan op de een of andere manier altijd te snel. Ze zijn bedoeld om te onthaasten en met uitzondering van de gebruikelijke in-

RENNEN

Je mensen ‘rennen’ voor je en ze vinden het nog leuk ook! Niet letterlijk rennen natuurlijk, maar is dit fictie? Ga eens voor jezelf na. Wanneer zou jij rennen voor

MINDER MET PROCEDURES

Het is 1987. Piet Veerman heeft een nummer 1 hit met 'Sailin’ Home' en Michael Jackson lanceert zijn hit 'Bad'. De legendarische films 'Dirty Dancing' en 'Full Metal Jacket' kwamen

DUIZEND-DINGEN-DOEKJE

Met enige argwaan volg ik de handelingen van de schoonmaakster. Zoals altijd was ze met een vriendelijke groet zojuist binnen gekomen om vervolgens met een zwierige slag de inboedel af

INNOVATIEF LEIDERSCHAP KUN JE (NIET) FORCEREN

Veel bedrijven voelen wel aan dat ze mee moeten. De concurrentie is groot. Je moet mee in nieuwe organisatiestructuren om relevant te blijven. Anders werken. Efficiënter vooral. Relevant blijven door

DME

Soms verlang ik terug naar de periode dat roken nog niet kankerverwekkend (bevonden) was… Ik zie mezelf de talloze keren heerlijk in het zonnetje van mijn ‘welverdiende’ rookpauze genieten. Onzin

WITTE MOLENAARS

Hoe gezond zijn onze molens voor molenaars eigenlijk? Vandaag (en morgen) was het Nationale Molendag. Ruim 950 molens zijn dan open voor publiek. Ik was toevallig in de buurt van

VERTROUWEN IS GOED…

Controle is beter! Je maakt een veiligheidsrondgang door je bedrijf. Goedkeurend stel je vast dat de blusmiddelen, de nooddouche en oogspoelstation aanwezig zijn. Geheel in lijn met de risico’s uit

Wist je dat...

...blootstelling aan gevaarlijke stoffen je ontvankelijker kunnen maken voor gehoorbeschadiging?
...werkgevers verplicht zijn om voor te lichten? (Arbowet, art. 8)

...werknemers verplicht zijn om de aan hen verstrekte veiligheidsmiddelen te gebruiken? (Arbowet, art. 11)


If you don't invest in risk management, it doesn't matter what business you're in; it's a risky business.

~Gary Cohn~

Ik ben Ludolf Prins. Ik geloof dat goed werkgeverschap en een gezondere, veiligere en leukere werkplek voor iedereen bereikbaar is met de juiste mindset. Ik heb veel ervaring als arbocoördinator en ben hoger veiligheidskundige, arbeidshygiënist en technisch bedrijfskundige. Daardoor heb ik ruime ervaring met het ontwikkelen, implementeren en evalueren van arbobeleid. Ik ben doorlopend op zoek naar de nieuwste inzichten voor verbetering van dat beleid, die nog beter aansluiten bij de dagelijkse praktijk. Met draagvlak en gevoel voor eigenaarschap in de gehele organisatie. Ik droom van goed werkgever- en werknemerschap voor alle generaties, een werkleven lang (dat overigens steeds langer wordt).