TE VOORZIEN

Vandaag heb ik een wijze les geleerd. Rem niet te hard met de fiets wanneer je kind achterop zit met een ijsje. Dat ijsje eindigt dan namelijk op je rug!

BRANDALARM

Verdwaasd kijk ik om mij heen. Ik vraag me af wat er aan de hand is waardoor ik nu midden in de nacht rechtop in bed zit. Een spitsecond later

RISICO LOPEN

Stel je hebt drie arbeidsrisico’s die even hoog in prioriteit scoren. Je wilt ze graag wegnemen of beheersen, maar je moet vanwege beperkte capaciteit kiezen voor welke je als eerste

FLOAT LIKE A BUTTERFLY…

...sting like a bee. Ik moest hier net tijdens het hardlopen aan denken. Deze week is bokslegende Muhammad Ali overleden. Ongekend hoe deze man in het leven stond. Wat kunnen

MEER MET VOORLICHTING

En toen was ik er helemaal klaar mee. Ik stak mijn laatste sigaret aan en besloot dat dit nu echt de laatste zou zijn. Vanaf dat moment heb ik nooit

HITTE- EN KOUDEBELASTING

Gelukkig zijn de berenvellen verleden tijd, maar tot op zekere hoogte wordt de mens beïnvloed door de elementen. Met goede kleding komen we een heel eind, maar soms kun je

DUIZEND-DINGEN-DOEKJE

Met enige argwaan volg ik de handelingen van de schoonmaakster. Zoals altijd was ze met een vriendelijke groet zojuist binnen gekomen om vervolgens met een zwierige slag de inboedel af

IN VEILIGE RICHTING

We zijn alweer een maand onderweg met onze bedrijfsvoering in 2016. De koers is ingezet. Gaan we nog in veilige richting? We hebben allemaal zo onze stokpaardjes voor dit jaar.

RENNEN

Je mensen ‘rennen’ voor je en ze vinden het nog leuk ook! Niet letterlijk rennen natuurlijk, maar is dit fictie? Ga eens voor jezelf na. Wanneer zou jij rennen voor

INNOVATIEF LEIDERSCHAP KUN JE (NIET) FORCEREN

Veel bedrijven voelen wel aan dat ze mee moeten. De concurrentie is groot. Je moet mee in nieuwe organisatiestructuren om relevant te blijven. Anders werken. Efficiënter vooral. Relevant blijven door

VRIJWILLIG VEILIG

Dat bedrijven met meer dan 40 uur werknemerschap per week over een RI&E horen te beschikken, dat is bekend. Maar hoe zit eigenlijk met vrijwilligersorganisaties? Moeten ook zij over een

DOEMDENKERS EN POSITIVO’S

Nog niet zo lang geleden zag ik dat een collega uit de preventiehoek werd gecorrigeerd door iemand van de werkvloer. Deze stelde namelijk dat mijn collega meestal slecht nieuws bracht en

Wist je dat...

...blootstelling aan gevaarlijke stoffen je ontvankelijker kunnen maken voor gehoorbeschadiging?
...werkgevers verplicht zijn om voor te lichten? (Arbowet, art. 8)

...werknemers verplicht zijn om de aan hen verstrekte veiligheidsmiddelen te gebruiken? (Arbowet, art. 11)


If you don't invest in risk management, it doesn't matter what business you're in; it's a risky business.

~Gary Cohn~

Ik ben Ludolf Prins. Ik geloof dat goed werkgeverschap en een gezondere, veiligere en leukere werkplek voor iedereen bereikbaar is met de juiste mindset. Ik heb veel ervaring als arbocoördinator en ben hoger veiligheidskundige, arbeidshygiënist en technisch bedrijfskundige. Daardoor heb ik ruime ervaring met het ontwikkelen, implementeren en evalueren van arbobeleid. Ik ben doorlopend op zoek naar de nieuwste inzichten voor verbetering van dat beleid, die nog beter aansluiten bij de dagelijkse praktijk. Met draagvlak en gevoel voor eigenaarschap in de gehele organisatie. Ik droom van goed werkgever- en werknemerschap voor alle generaties, een werkleven lang (dat overigens steeds langer wordt).