BRANDALARM

Verdwaasd kijk ik om mij heen. Ik vraag me af wat er aan de hand is waardoor ik nu midden in de nacht rechtop in bed zit. Een spitsecond later

HITTE- EN KOUDEBELASTING

Gelukkig zijn de berenvellen verleden tijd, maar tot op zekere hoogte wordt de mens beïnvloed door de elementen. Met goede kleding komen we een heel eind, maar soms kun je

MINDER MET PROCEDURES

Het is 1987. Piet Veerman heeft een nummer 1 hit met 'Sailin’ Home' en Michael Jackson lanceert zijn hit 'Bad'. De legendarische films 'Dirty Dancing' en 'Full Metal Jacket' kwamen

GOED WERKGEVERSCHAP

Naast bescherming van medewerkers, levert goed werkgeverschap ook een lager arbeidsgerelateerd ziekteverzuim, een positief bedrijfsimago en een verhoogde productiviteit op. Daar kan een Risico Inventarisatie en Evaluatie (RI&E) positief aan bijdragen.

INNOVATIEF LEIDERSCHAP KUN JE (NIET) FORCEREN

Veel bedrijven voelen wel aan dat ze mee moeten. De concurrentie is groot. Je moet mee in nieuwe organisatiestructuren om relevant te blijven. Anders werken. Efficiënter vooral. Relevant blijven door

FYSIEKE BELASTING

In voorgaande blogs ben ik ingegaan op lawaai- en trillingsbelasting. Dit naar aanleiding van werkzaamheden door groenbeheerders die met diverse arbeidsmiddelen in mijn directe omgeving noeste arbeid verrichten. Dit alles

STRATEGISCH HIËRARCHISCH

De arbeidshygiënische strategie (AH-strategie). Ik heb er de laatste tijd zoveel over gehoord dat ik er maar eens een blog aan wijd. De meest geniale uitleggen van deze term heb

RENNEN

Je mensen ‘rennen’ voor je en ze vinden het nog leuk ook! Niet letterlijk rennen natuurlijk, maar is dit fictie? Ga eens voor jezelf na. Wanneer zou jij rennen voor

RISICO LOPEN

Stel je hebt drie arbeidsrisico’s die even hoog in prioriteit scoren. Je wilt ze graag wegnemen of beheersen, maar je moet vanwege beperkte capaciteit kiezen voor welke je als eerste

TOEZICHT OP NALEVING

Volgens Arbowet (AW), art 8, lid 4, dient er toezicht op naleving te zijn. De praktijk is echter dat je niet 100% van de tijd als een politieagent naast iemand

IN VEILIGE RICHTING

We zijn alweer een maand onderweg met onze bedrijfsvoering in 2016. De koers is ingezet. Gaan we nog in veilige richting? We hebben allemaal zo onze stokpaardjes voor dit jaar.

SAFETY FIRST

Safety, wat is dat eigenlijk? Recent hoorde ik van een spreker dat het een gevoel is dat iemand heeft. En dat erover getwist kan worden, omdat wat de een veilig

Wist je dat...

...blootstelling aan gevaarlijke stoffen je ontvankelijker kunnen maken voor gehoorbeschadiging?
...werkgevers verplicht zijn om voor te lichten? (Arbowet, art. 8)

...werknemers verplicht zijn om de aan hen verstrekte veiligheidsmiddelen te gebruiken? (Arbowet, art. 11)


If you don't invest in risk management, it doesn't matter what business you're in; it's a risky business.

~Gary Cohn~

Ik ben Ludolf Prins. Ik geloof dat goed werkgeverschap en een gezondere, veiligere en leukere werkplek voor iedereen bereikbaar is met de juiste mindset. Ik heb veel ervaring als arbocoördinator en ben hoger veiligheidskundige, arbeidshygiënist en technisch bedrijfskundige. Daardoor heb ik ruime ervaring met het ontwikkelen, implementeren en evalueren van arbobeleid. Ik ben doorlopend op zoek naar de nieuwste inzichten voor verbetering van dat beleid, die nog beter aansluiten bij de dagelijkse praktijk. Met draagvlak en gevoel voor eigenaarschap in de gehele organisatie. Ik droom van goed werkgever- en werknemerschap voor alle generaties, een werkleven lang (dat overigens steeds langer wordt).