TIJD OM UIT TE WAAIEN

Zo, eindelijk kerstvakantie! Eigenlijk alweer halverwege. Vakanties gaan op de een of andere manier altijd te snel. Ze zijn bedoeld om te onthaasten en met uitzondering van de gebruikelijke in-

HOE VER KIJK JIJ?

Ik heb gehoord over een bedrijf met een hoog ziekteverzuim. Dit bedrijf had een nogal ongebruikelijke manier om dat te verhelpen. Niet met voorlichting, actiepunten uit audits of surveys en

IN VEILIGE RICHTING

We zijn alweer een maand onderweg met onze bedrijfsvoering in 2016. De koers is ingezet. Gaan we nog in veilige richting? We hebben allemaal zo onze stokpaardjes voor dit jaar.

INNOVATIEF LEIDERSCHAP KUN JE (NIET) FORCEREN

Veel bedrijven voelen wel aan dat ze mee moeten. De concurrentie is groot. Je moet mee in nieuwe organisatiestructuren om relevant te blijven. Anders werken. Efficiënter vooral. Relevant blijven door

DOEMDENKERS EN POSITIVO’S

Nog niet zo lang geleden zag ik dat een collega uit de preventiehoek werd gecorrigeerd door iemand van de werkvloer. Deze stelde namelijk dat mijn collega meestal slecht nieuws bracht en

VERTROUWEN IS GOED…

Controle is beter! Je maakt een veiligheidsrondgang door je bedrijf. Goedkeurend stel je vast dat de blusmiddelen, de nooddouche en oogspoelstation aanwezig zijn. Geheel in lijn met de risico’s uit

DME

Soms verlang ik terug naar de periode dat roken nog niet kankerverwekkend (bevonden) was… Ik zie mezelf de talloze keren heerlijk in het zonnetje van mijn ‘welverdiende’ rookpauze genieten. Onzin

TE VOORZIEN

Vandaag heb ik een wijze les geleerd. Rem niet te hard met de fiets wanneer je kind achterop zit met een ijsje. Dat ijsje eindigt dan namelijk op je rug!

Wist je dat...

...blootstelling aan gevaarlijke stoffen je ontvankelijker kunnen maken voor gehoorbeschadiging?
...werkgevers verplicht zijn om voor te lichten? (Arbowet, art. 8)

...werknemers verplicht zijn om de aan hen verstrekte veiligheidsmiddelen te gebruiken? (Arbowet, art. 11)


If you don't invest in risk management, it doesn't matter what business you're in; it's a risky business.

~Gary Cohn~

Ik ben Ludolf Prins. Ik geloof dat goed werkgeverschap en een gezondere, veiligere en leukere werkplek voor iedereen bereikbaar is met de juiste mindset. Ik heb veel ervaring als arbocoördinator en ben hoger veiligheidskundige, arbeidshygiënist en technisch bedrijfskundige. Daardoor heb ik ruime ervaring met het ontwikkelen, implementeren en evalueren van arbobeleid. Ik ben doorlopend op zoek naar de nieuwste inzichten voor verbetering van dat beleid, die nog beter aansluiten bij de dagelijkse praktijk. Met draagvlak en gevoel voor eigenaarschap in de gehele organisatie. Ik droom van goed werkgever- en werknemerschap voor alle generaties, een werkleven lang (dat overigens steeds langer wordt).